Добыча в режиме онлайн. Цифровое месторождение газпром нефть


«Газпром нефть» развивает и внедряет информационные системы для концептуального проектирования месторождений — ПАО «Газпром нефть»

11 апреля 2018

«Газпром нефть» в рамках программы цифровизации внедряет информационную систему «ЭРА: ИСКРА», предназначенную для выбора оптимальных комплексных решений по разработке и обустройству месторождений. Уникальный программный продукт уже используется — с его помощью разработана схема транспортировки нефти новой группы месторождений Надым-Пур-Тазовского района ЯНАО*. Благодаря «ЭРА: ИСКРА» специалисты определили оптимальные решения по организации системы нефтепроводов. Сейчас новый цифровой инструмент уже применяется для создания инфраструктуры актива.

Новая информационная система «ЭРА: ИСКРА» разработана при участии специалистов «Газпромнефть-Развития» и Научно-технического центра «Газпром нефти». Ее название — это аббревиатура от «Интегрированная система концептуального развития актива», а сама программа входит в семейство электронных продуктов «ЭРА». Программа помогает выбрать наиболее экономически эффективное решение по освоению актива и созданию инфраструктуры на этапе концептуального проектирования. Новая система организует взаимодействие экспертов по таким направлениям как разработка месторождения, создание скважин, поверхностное обустройство, стоимостной инжиниринг и экономика. Эксперты «Газпром нефти», участвующие в создании концептуальных моделей, получили инструмент для одновременной совместной работы. К просмотру модели, ее корректировке и экспертизе будут иметь доступ, в зависимости от роли, все участники процесса. Работа программного обеспечения осуществляется через веб-интерфейс. Пользователи, имеющие доступ, могут заходить в программу с любого компьютера в периметре компании. По оценкам разработчиков программы, сейчас можно говорить не только о повышении скорости и эффективности концептуального проектирования, но и о повышении его качества за счет увеличения количества рассматриваемых вариантов.

В новую группу месторождений Надым-Пур Тазовского района Ямало-Ненецкого автономного округа входят Северо-Самбургское, Тазовское, а также нефтяные оторочки Ен-Яхинского и Песцового месторождений. На сегодняшний момент на этих активах ведутся опытно-промышленные работы, а также бурение первых эксплуатационных скважин. Оператором разработки месторождений является компания «Газпромнефть-Развитие».

«Электронная разработка активов — это один из приоритетов технологической стратегии „Газпром нефти“. Внедрение единой цифровой платформы „ЭРА:ИСКРА“ позволяет эффективно заниматься концептуальным инжинирингом — созданием комплексной модели обустройства месторождения. Благодаря совместной работе специалистов разных направлений, концептуальный инжиниринг позволяет оценивать проекты от идеи до реализации, оптимизировать все необходимые процессы. Сейчас это одно из приоритетных направлений работы Научно-технического центра „Газпром нефти“. Дочерние компании заинтересованы в постоянном повышении эффективности своей работы, поэтому НТЦ и „Газпромнефть-Развитие“ разрабатывают, внедряют новые технологические решения», — отметил генеральный директор Научно-технического центра «Газпром нефти» Марс Хасанов.

*«ЭРА» (электронная разработка активов) — это стратегия развития IT-проектов «Газпром нефти» в сфере разведки и добычи, которая охватывает все основные направления деятельности: геологоразведку, геологию, бурение, разработку, добычу, обустройство месторождений. Ее реализация началась в 2012 году, а в 2014 году она была включена в Технологическую стратегию «Газпром нефти» и является одним из ключевых ее направлений. В этом году стратегия была актуализирована для соответствия новым производственным и бизнес-задачам дочерних обществ «Газпром нефти». На текущий момент в работе находится более 30 проектов, входящих в «ЭРА».

Теги: цифровизация, инновации, технологии

www.gazprom-neft.ru

Добыча в режиме онлайн – ТЕХНОЛОГИИ – Приложение «Технологии» №86 (ноябрь 2011) – Тематические приложения – Все выпуски – Журнал «Сибирская нефть» – Пресс-центр – ПАО «Газпром нефть» — официальный сайт компании

Одно из инновационных решений, которое в последние годы получает все большее развитие, — использование в нефтедобыче комплексов цифровых технологий, позволяющих связать в один узел информацию обо всех этапах работы по освоению промысла, что дает возможность принимать ключевые решения практически в режиме реального времени. В разных компаниях называются такие проекты по-разному: «Интеллектуальное месторождение», «Умное месторождение»... «Газпром нефть» создает «Электронное месторождение».

УМНАЯ ДОБЫЧА

Внедрением цифровых технологий в процессы бурения и нефтедобычи занимаются все лидеры мирового нефтяного рынка и уже достигли в этой сфере серьезных успехов. В частности, норвежская Statoil, обладающая реноме одной из самых высокотехнологичных нефтяных компаний мира, создала наземные Центры управления разработкой месторождений, расположенных в Баренцевом море и северной Атлантике. В режиме онлайн ведется мониторинг процессов добычи нефти с придонных морских платформ, контроль над транспортировкой сырья с помощью подводного трубопровода на стационарный накопительный терминал или танкер.

Схожие технологии используются и российским ЛУКОЙЛом при раз работке месторождения им. Корчагина на Каспии. Действуют в России «Умные месторождения» и на суше, в частности на Ваделыпском месторождении в ХМАО, которое совместно разрабатывают Shell и Sibir Energy (основной акционер «Газпром нефть»). Собственный проект создания «Электронного месторождения» «Газпром нефти» планируется реализовывать на базе Романовского месторождения в ЯНАО, которое находится в оперативном управлении филиала «Муравленковскнефть» «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза».

НЕОБХОДИМАЯ БАЗА

Работа по созданию «Электронного месторождения» разбита на несколько этапов. В первую очередь планируется создать единую базу данных по каждому месторождению, входящему в периметр реализации проекта, в которую необходимо включать максимально полную информацию обо всех этапах исследований залежей углеводородов и их разработки. В информационный поток должны попасть результаты геологоразведки, каротажа во время и после бурения, показания постоянных скважинных датчиков и другие фактические данные о пластах и насыщающих их флюидах.

Как отмечает начальник управления геологических и геофизических исследований «Газпромнефть НТЦ» Андрей Ипатов, предстоит создать и внедрить современную систему мониторинга работы скважин в удаленном доступе: «Возможности современных беспроводных информационно-измерительных систем позволяют осуществлять мониторинг состояния скважины как во время бурения, так и в период ее эксплуатации, но их внедрение в производство представляет собой масштабную комплексную задачу, которую предстоит решить специалистам разного профиля».

На основании обобщенной, систематизированной и проанализированной информации будут построены постоянно действующие модели месторождений — геолого-техническая, гидродинамическая и экономическая.

СКВАЖИНА С ИНТЕЛЛЕКТОМ

Запуск в эксплуатацию системы «Электронное месторождение» позволит управлять разработкой нефтепромыслов в режиме реального времени. Вертикаль управления будет включать несколько уровней: «Сверхоперативный» и «Оперативный» — базирующиеся в регионе добычи, «Тактический» — Корпоративный и Научно-технический центры компании, «Стратегический» — топ-менеджмент.

Чтобы эта вертикаль успешно функционировала, для каждого из месторождений необходимо сформировать информационное пространство, в котором будут сходиться информационные потоки, доступные для всех участвующих в процессе разработки промысла пользователей. Точкой доступа к данным станет специальный портал, предоставляющий возможность работы с набором программных средств и моделей через механизм удаленного доступа. Одним из главных элементов «Электронного месторождения» должна стать «Интеллектуальная скважина».

Создание и функционирование проекта «Интеллектуальной скважины» предполагает, что действующие скважины будут оснащены наземными и глубинными стационарными комплексами с непрерывным мониторингом по телеметрии, обратной связью и дистанционным управлением. Завершающий уровень функционирования «Электронного месторождения» — дистанционное управление объектами инфраструктуры нефтепромысла из объединенного Центра разработки, который вполне можно сравнить с космическим Центром управления полетами. Оцифровка процессов мониторинга и управления разработкой промыслов позволяет реализовать проект по созданию «безлюдных технологий» в нефтедобыче, что особенно важно при разработке залежей в труднодоступной местности и на морских шельфах.

О полном отказе от присутствия инженерно-технического персонала на промыслах речь, конечно, не идет. Если говорить о функционировании «Электронного месторождения» в целом, то в этот процесс на различных уровнях будут вовлечены бригады по разработке, бурению и капитальному ремонту скважин, инженерно-технический персонал добывающих предприятий, сервисных компаний, IT-специалисты, сотрудники «Газпромнефть НТЦ», менеджеры Корпоративного центра.

КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ

Проблем на пути создания «Электронного месторождения» предстоит преодолеть немало. Несогласованность структур данных, зачастую отсутствие достоверной исторической информации, большое количество ошибок, порожденных ручным вводом данных, разнообразие используемых программных продуктов и территориальная разобщенность локальных информационных баз — вот далеко не полный перечень текущих препятствий.

Однако руководитель направления информационных технологий автоматизации и телекоммуникаций Блока разведки и добычи «Газпром нефти» Константин Азовцев уверен: «Сегодня у проекта „Электронное месторождение“ есть все предпосылки для успешной реализации — это опыт IT-подразделений по созданию и внедрению программ автоматизации деятельности компании и творческий потенциал Научно-технического центра. „Электронное месторождение“ может стать одним из ключевых элементов комплексной программы автоматизации блока разведки и добычи „Газпром нефти“, цель реализации которой — повышение эффективности основной деятельности, рост производительности труда, снижение затрат».

Что касается «профильного эффекта», то комплексная реализация проекта на конкретном нефтепромысле — это рост объемов добычи, сокращение затрат и снижение рисков различного характера — от экологических до экономических, в первую очередь за счет отказа от ручного анализа данных по каждой скважине. Компьютерный анализ позволяет прогнозировать вероятность возникновения проблем с продуктивностью месторождений, эффективно использовать системы «раннего предупреждения» для технического обслуживания скважин и замены оборудования.

Мировой опыт показывает, что внедрение технологий «Электронного месторождения» позволит компенсировать падение суточной добычи до 10 процентных пунктов, сократить объем энергозатрат до 30%, в рамках геологического сопровождения бурения вдвое увеличивается коэффициент «попадания в цель», что позволит снизить расходы на бурение.

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СХЕМА

Инфографика: Надежда Андрианова

www.gazprom-neft.ru

Оцифрованная добыча – ТЕХНОЛОГИИ – №77 (декабрь 2010) – 2010 – Все выпуски – Журнал «Сибирская нефть» – Пресс-центр – ПАО «Газпром нефть» — официальный сайт компании

«Газпром нефть» реализует проект «Электронное месторождение».

Текст: Вячеслав Калинин

С проблемами, вызванными ухудшением качества ресурсной базы добычи углеводородов, сегодня сталкиваются практически все нефтегазовые компании, и российские, и иностранные. Традиционные методы работы, эффективные еще пару десятков лет назад, сегодня становятся либо экономически невыгодными, либо просто технически неосуществимыми — нужны новые подходы к разработке месторождений. Одно из инновационных решений, которое в последние годы получает все большее развитие, — использование в нефтедобыче комплексов цифровых технологий, позволяющих связать в один узел информацию обо всех этапах работы по освоению промысла, что дает возможность принимать ключевые решения практически в режиме реального времени. В разных компаниях называются такие проекты по-разному: «Интеллектуальное месторождение», «Умное месторождение»... «Газпром нефть» создает «Электронное месторождение».

НА СУШЕ И НА МОРЕ

Shell, Saudi Aramco, ВР, Statoil, Chevron, ConocoPhillips, Total — лидеры мирового нефтяного рынка занимаются внедрением цифровых технологий в процессы бурения и нефтедобычи давно. Например, в одной из самых высокотехнологичных нефтяных компаний мира — норвежской Statoil — созданы наземные центры управления разработкой месторождений, расположенных в Баренцевом море и Северной Атлантике. В режиме онлайн ведется мониторинг процессов добычи нефти с придонных морских платформ, контроль транспортировки сырья с помощью подводного трубопровода на стационарный накопительный терминал или танкер.

Схожие технологии используются и российским «ЛУКОЙЛом» при разработке месторождения им. Корчагина на Каспии.

Действуют в России «Умные месторождения» и на суше, в частности на Ваделыпском месторождении в ХМАО, которое совместно разрабатывают Shell и Sibir Energy (основной акционер — «Газпром нефть»). Собственный проект создания «Электронного месторождения» «Газпром нефть» сегодня реализует на базе Муравленковского газового промысла в ЯНАО, который находится в оперативном управлении филиала «Муравленковскнефть» «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». Сегодня данные по объемам добычи природного газа на Муравленковском промысле поступают в Корпоративный центр в почасовом режиме, обеспечивая оперативный контроль работы месторождения на разных уровнях управления.

ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА

Работа по созданию «Электронного месторождения» разбита на несколько этапов. Как сообщил заместитель начальника департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций (ДИТАТ) Константин Азовцев, в первую очередь планируется создать единую базу данных паспортов скважин по каждому месторождению, входящему в периметр реализации проекта. В рамках проекта «Паспорт скважины» оцифровываются все производственные показатели по каждой скважине. На сегодняшний день оцифровано около 35% фонда скважин. Теперь для планирования геолого-технических мероприятий специалистам не нужно запрашивать документацию по каждой скважине на бумажных носителях (а хранится весь массив документов непосредственно на месторождении), достаточно обратиться к хранилищу промысловой и геолого-геофизической информации. В системе содержится весь массив информации — от результатов изысканий и до последних испытаний, включая данные о бурении и строительстве скважины, отборе кернового материала, ГИС, перфорации, проведенных ремонтах и результатах эксплуатации.

На основании обобщенной, систематизированной и проанализированной информации будут построены постоянно действующие модели месторождений — геологотехническая, гидродинамическая и экономическая. По оценке директора по науке — первого заместителя генерального директора «Газпромнефть НТЦ» Сергея Хафизова, внедрение «Электронного месторождения» позволит создать четкую систему принятия решений по наиболее эффективной разработке залежей углеводородов: «Решения о проведении дорогостоящих геолого-технических мероприятий будут приниматься на основе анализа всего массива информации — от первичных исследований до сведений о процессах добычи нефти, получаемых в режиме онлайн».

Инфографика: Надежда Андрианова

ШАГ К МАЛОЛЮДНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ

Запуск в эксплуатацию системы «Электронное месторождение» позволит управлять разработкой нефтепромыслов в режиме реального времени. Вертикаль управления будет включать несколько уровней: «Сверхоперативный» и «Оперативный» — базирующиеся в регионе добычи, «Тактический» — Корпоративный и Научно-технический центры компании и «Стратегический» — топ-менеджмент. Чтобы эта вертикаль успешно функционировала, для каждого из месторождений необходимо сформировать информационное пространство, точкой доступа к данным станет специальный портал, предоставляющий возможность работы с набором программных средств и моделей через механизм удаленного доступа.

На уровне добывающего предприятия проект, разработанный специалистами ДИТАТа, получил название Автоматизированной системы оперативного диспетчерского управления (АСОДУ), сегодня он реализуется в филиале «Муравленковскнефть».

Для организации онлайн-режима работы подземную и наземную инфраструктуру промыслов оснащают датчиками и оборудованием дистанционного управления месторождением, связав с управляющими центрами каналами связи.

Внедрение АСОДУ обеспечивает работу единой системы контроля и анализа процессов нефтедобычи, позволяет формировать отчетность по производственным показателям в режиме реального времени и обеспечивает комплекс данных для расчетов себестоимости работы каждой скважины. Позитивные результаты, полученные в процессе внедрения АСОДУ в «Муравленковскнефти», дали импульс внедрению системы в «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе» и «Газпромнефть-Хантосе», где реализация проекта начнется в феврале-марте 2011 года. Затем наступит черед и нефтяных месторождений «ГазпромнефтьВостока».

Завершающий уровень функционирования «Электронного месторождения» — дистанционное управление объектами инфраструктуры нефтепромысла из объединенного центра разработки. Оцифровка процессов мониторинга и управления разработкой промыслов позволяет шагнуть в новую эпоху — эпоху малолюдных технологий в нефтедобыче, что особенно важно при разработке залежей в труднодоступной местности и на морских шельфах.

Впрочем, о полном отказе от присутствия инженерно-техниче ского персонала на промыслах речь, конечно, не идет. В процесс на различных уровнях будут вовлечены бригады по разработке, бурению и капитальному ремонту скважин, инженерно-технический персонал добывающих предприятий, сервисных компаний, IT-специалисты, сотрудники «Газпромнефть НТЦ», менеджеры Корпоративного центра.

По мнению генерального директора «Газпромнефть НТЦ» Дмитрия Волохова, именно создание условий для совместной работы различных бизнес-подразделений компании — ключевая задача в реализации проекта: «Управление работами и принятие решений в рамках обеспечения деятельности „Электронного месторождения“ — это коллективная работа специалистов, связанных в реальном времени общей задачей, имеющих доступ к полным массивам информации, интегрированным инструментам и экспертным консультациям».

Инфографика: Надежда Андрианова

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЛОКОМОТИВ

Конечно, проблем на пути создания «Электронного месторождения» предстоит преодолеть немало. Несогласованность структур данных, зачастую отсутствие достоверных исторических данных, большое количество ошибок, порожденных ручным вводом данных, большое количество доморощенных программных продуктов и территориальная разобщенность локальных баз данных — вот далеко не полный перечень текущих препятствий.

Однако, как считает руководитель проектов развития информационных систем Научно—технического центра «Газпром нефти» Сергей Смирнов, именно такие проекты, как «Электронное месторождение», становятся локомотивом прогресса, дают толчок к выходу на новый технологический уровень, заставляют искать нетривиальные решения и нестандартные подходы к решению задач.

Заместитель начальника департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций Константин Азовцев считает: «Сегодня у проекта «Электронного месторождения» есть все предпосылки для успешной реализации — это опыт ДИТАТа по созданию и внедрению программ автоматизации деятельности компании и творческий потенциал Научно-технического центра. «Электронное месторождение» станет одним из ключевых элементов комплексной программы автоматизации блока разведки и добычи «Газпром нефти».

Что касается профильного эффекта, то комплексная реализация проекта на конкретном нефтепромысле — это рост объемов добычи, сокращение затрат и снижение рисков различного характера — от экологических до экономических, в первую очередь за счет отказа от ручного анализа данных по каждой скважине. Компьютерный анализ позволяет прогнозировать вероятность возникновения проблем с продуктивностью месторождений, эффективно использовать системы раннего предупреждения для технического обслуживания скважин и замены оборудования. Внедрение технологии «Электронного месторождения» позволит компенсировать падение суточной добычи на 10 процентных пунктов, сократить объем энергозатрат на 30%, в рамках геологического сопровождения бурения вдвое увеличивается коэффициент «попадания в цель» при выдаче рекомендаций о строительстве новых скважин, что позволит снизить расходы на бурение.

«При создании „Электронного месторождения“ важна не только экономическая составляющая, — подчеркнул Дмитрий Волохов. — Это формирование новой структуры бизнес-процессов, по сути, новой производственной культуры компании, и чем раньше мы сделаем этот шаг, тем полнее будет эффект».

www.gazprom-neft.ru


Смотрите также