Корпоративное управление. Газпром нефть корпоративный университет


Корпоративное управление - АО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-АЭРО»

Система управления АО «Газпромнефть- Аэро» строится в соответствии с действующим российским законодательством, Уставом и внутренними документами предприятия.

«Газпром нефть» и ее дочерние общества представляют собой вертикально-интегрированную нефтяную компанию (ВИНК), основными видами деятельности которой являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов.

«Газпром нефть» осуществляет свою деятельность в крупнейших нефтегазоносных регионах России: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Томской, Омской, Оренбургской областях. Основные перерабатывающие мощности компании находятся в Омской, Московской и Ярославской областях, а также в Сербии. Кроме того, компания реализует проекты в области добычи за пределами России — в Ираке, Венесуэле и других странах.

Доказанные запасы углеводородов «Газпром нефти» по классификации SPE (PRMS) превышают 1,1 млрд тонн нефтяного эквивалента, что ставит ее в один ряд с двадцатью крупнейшими нефтяными компаниями мира.

В состав группы «Газпром нефть» входят около 80 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья, объединенных по принципу вертикальной интеграции. Компания перерабатывает более 80% добываемой нефти, демонстрируя оптимальное соотношение добычи и переработки.

Продукция «Газпром нефти» экспортируется в более чем 50 стран мира и реализуется на всей территории РФ и за рубежом через разветвленную сеть собственных сбытовых предприятий. В настоящее время сеть АЗС компании насчитывает почти 1750 станций в России, странах СНГ и Европы.

Перейти на сайт «Газпром нефти»

egorov_100x150.jpg

ЕГОРОВ Владимир Егорович

Генеральный директор

Родился в 1967 году. В 1987 году окончил Ульяновское высшее военно-техническое училище имени Богдана Хмельницкого. В период с 1983 года по 1996 год проходил службу в Вооруженных Силах на различных должностях.

Работал начальником отдела МНПП, заместителем генерального директора ЗАО «МПА Петролеум», заместителем генерального директора по реализации нефтепродуктов ЗАО «Компания ПАРК-Ойл», заместителем генерального директора ООО «Мостнафта».

С 2000 года по 2006 год занимал должность начальника отдела реализации нефтепродуктов на внутреннем рынке Коммерческого департамента ОАО «НГК «Славнефть». С 2006-2008 гг. занимал должность начальника Управления реализации нефтепродуктов Коммерческого департамента.

С 2007 года является Генеральным директором АО «Газпромнефть-Аэро».

dainenko_100x150.jpg

ДАЙНЕКО Ирина Вениаминовна

Первый заместитель генерального директора - заместитель генерального директора по производству

Родилась в 1964 году. В 1987 году окончила Киевский институт инженеров гражданской авиации. В 2000 г. окончила Международный институт рынка.

С 1987 года по 1995 год работала в должности инженер-руководитель лаборатории ГСМ в Куйбышевском объединенном авиаотряде ГА. С 1996 по 1997 года занимала должность начальника службы заправки топливом ОАО «Международный аэропорт «Самара». С 1997 по 2007 год являлась заместителем генерального директора – директор по производству ЗАО «Топливно-заправочная компания «Самара».

В АО «Газпромнефть-Аэро» работает с 2008 года в должности заместителя генерального директора по технической политике. На данный момент она является первым заместителем генерального директора - заместителем генерального директора по производству.

shitchenko100x150.jpg

ШИТЧЕНКО Валерий Николаевич

Заместитель генерального директора по продажам и логистике

Родился в 1964 году. В 1986 году окончил Ульяновское высшее военно-техническое училище. В 1997 г. окончил Военную академию тыла и транспорта (г. Санкт-Петербург). В период с 1986 года по 2004 год проходил службу в Вооруженных Силах на различных должностях, связанных с обеспечением воинских частей специальным топливом и горючим. В 2004 г. работал в ЗАО «Резерв-А» в должности заместителя генерального директора, позднее назначен на должность генерального директора.

В 2006 – 2008 гг. являлся заместителем генерального директора – коммерческим директором ООО «Сибнефть АЗС Сервис» (в настоящее время ООО «Газпромнефть-Центр»).

С 2008 по 2011 гг. занимал должность заместителя генерального директора по продажам АО «Газпромнефть-Аэро».

2011 г. - Начальник управления, Управление оптовой реализации авиатоплив ОАО «Газпром нефть».

С 2012 г. является заместителем генерального директора по продажам и логистике АО «Газпромнефть-Аэро».

verhoglyad_100x150_2.jpg

ВЕРХОГЛЯД Евгений Викторович

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Родился в 1979 году. В 2002 году окончил Омский государственный университет по специальности менеджмент.

Работал директором департамента финансов ОАО «Омский каучук», начальником отдела финансового управления и контроля ОАО «Омсктехуглерод», советником главы Администрации Октябрьского административного округа г.Омск. С 2002 года по 2006 год работал в ОАО «Омск-нефтепродукт», где прошел путь от заместителя начальника ПБО до заместителя генерального директора по экономике.

С 2008 года занимает должность заместителя генерального директора по экономике и финансам АО «Газпромнефть-Аэро».

zenin_100x150.jpg

ЗЕНИН Валерий Семенович

Заместитель генерального директора по корпоративной защите

Родился в 1950 году. В 1972 году окончил Качинское высшее военное авиационное училище летчиков. В период с 1985 года по 1988 год обучался в Высшей школе КГБ СССР имени Ф.Э. Дзержинского. В период с 1968 года по 2001 год проходил службу в Вооруженных силах и органах государственной безопасности.

С 2001 года по 2003 год работал советником департамента безопасности «Эйрпорт менеджмент компании и лимитед». В 2003-2004гг. – заместитель генерального директора ООО «Артсток». С 2004 года по 2006 год работал в ОАО «Газкомплектимпэкс» главным специалистом управления безопасности.

С 2006-2008гг. – заместитель начальника управления безопасности и защиты информации ОАО «Газпромгеофизика».

С 2008 года занимает должность заместитель генерального директора по корпоративной защите АО «Газпромнефть-Аэро».

kauk_100x150.jpg

КАУК Виктор Васильевич

Заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти

Родился в 1958 году. В 1980 году окончил Ульяновское высшее военно-техническое училище им. Б.Хмельницкого по специальности инженер-механик. В 1991г. закончил Военную академию тыла и транспорта (г. Санкт-Петербург) по специальности «Обеспечение ракетным топливом и горючим» и в 2000 г. переподготовку в Академии Генерального штаба по специальности «Государственное управление и национальная безопасность».

С 1975 года по 2010 год проходил службу в Вооружённых Силах на инженерных и командных должностях, связанных с обеспечением объединений, соединений и воинских частей техникой и имуществом службы горючего, организацией их закупки, эксплуатации, ремонта и списания, а также обеспечением Вооружённых Сил компонентами ракетного топлива и горючего.

С 2007 по 2010 г.г. - начальник Центрального управления ракетного топлива и горючего Министерства Обороны Российской Федерации.

В АО «Газпромнефть-Аэро» работает с 2010 года в должности заместителя генерального директора по специальным проектам. С 2011 года является заместителем генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти АО «Газпромнефть-Аэро».

smirnov_100x150.jpg

СМИРНОВ Виктор Викторович

Заместитель генерального директора по юридическим и корпоративным вопросам

Родился в 1981 году. В 2003 году окончил Новосибирский государственный университет по специальности юриспруденция. В 2009 году окончил Томский государственный университет систем управления и радиотехники по специальности Менеджмент. Нефтегазовое дело.

В 2004-2010 гг. работал в АО «Газпромнефть-Аэро Новосибирск» в должности главного юрисконсульта. С ноября 2010 года был принят в АО «Газпромнефть-Аэро» на должность начальника отдела по юридическим и корпоративным вопросам. С 2013 года занимает должность заместителя генерального директора по юридическим и корпоративным вопросам АО «Газпромнефть-Аэро».

verner_100x150.jpg

ВЕРНЕР Дмитрий Витальевич

Заместитель генерального директора по капитальному строительству

Родился в 1948г. В 1975 г. закончил Грозненский нефтяной институт им.академика Миллионщикова А.М по специальности машины и аппараты химических производств.

С 1975 г. работал в Грозненском монтажном управлении специализированном треста № 7.С 1993 г. Занимал должность генерального директора ЗАО «Туапсе-Кемойл». С 2005 г. занимал должность руководителя проектов в компании «Экотехник-Кемикл»(Швейцария). С 2010 занимал должность генерального директора ООО «Битумные технологии.

С января 2012 года был принят в АО «Газпромнефть-Аэро» в управление капитального строительства на должность начальника управления. С января 2013 года был переведен на должность заместителя генерального директора по капитальному строительству.

verner_100x150.jpg

ХАСАНОВ Рустем Мансурович

Заместитель генерального директора по работе с персоналом

Родился в 1983 году. В 2004 году окончил Казанский государственный финансово-экономический институт по специальности «экономика и социология труда». В 2008 году окончил Институт нефтегазового бизнеса по направлению «Менеджер нефтегазового бизнеса».

С 2004 года по 2011 год работал на предприятиях Группы «Татнефть» на различных должностях в области управления персоналом.

В 2011 году был принят в АО «Газпромнефть-Аэро» на должность руководителя направления мотивации, компенсации и льгот. В 2012 году был переведен на должность начальника управления по работе с персоналом. С марта 2014 года занимает должность заместителя генерального директора по работе с персоналом.

demo.aero.gazprom-neft.ru

Повышение квалификации

Школа резерва кадров администрации ПАО «Газпром». Модуль 3. Управление проектами в вертикально интегрированных компаниях (2-ой год обучения)

Двухгодичная, 4- модульная программа

09 1101 934 M Управление персоналом

Повышение производительности и масштабируемости систем на базе «1С- Предприятие 8.3»

09 1004 710 Современные информационные технологии

Эффективное достижение целей

09 1001 055 Менеджмент организации Специалист по управлению персоналом

Мониторинг экономической эффективности инвестиционных проектов

09 0601 124 Экономика и финансы

Управленческий учет 2

09 0605 930 Бухгалтерский и налоговый учет

Расчет, углубленный анализ и визуализация бизнес-информации предприятия

09 1004 986 Современные информационные технологии

Бухгалтерский и налоговый учет материально-производственных запасов в нефтегазовой отрасли

09 0605 048 Бухгалтерский и налоговый учет Бухгалтер

Бухгалтерский учёт - новации и проблемы отчетного года (СПб)

09 0605 924 Бухгалтерский и налоговый учет

Инвестиционно-строительный комплекс в нефтегазовой промышленности

09 0803 932 Проектирование, строительство и капитальный ремонт

Актуальные вопросы организации строительной деятельности

09 0803 126 Проектирование, строительство и капитальный ремонт

Актуальные вопросы практики правового регулирования земельно-имущественных отношений

09 1006 817 Законодательство и право

Управление изменениями

09 1001 132 Управление персоналом

Разработка системы менеджмента качества на основе требований стандарта ISO 9001-2015

09 0601 757 Системы менеджмента и сертификации Специалист по качеству продукции

Кадровый аудит, изменения в ТК РФ 2017-2018 г.

09 1001 064 Бухгалтерский и налоговый учет Бухгалтер

Базовые навыки управленческой компетентности

09 1001 015 В Управление персоналом

Профессиональное конфигурирование и программирование в системе программ «1С-Предприятие 8.3»

09 1004 709 Современные информационные технологии

Управление изменениями и развитие креативности для руководителей

09 1001 128 Управление персоналом

Создание деловой графики с использованием Microsoft Visio 2013/2016, Microsoft Excel 2013/2016 и FreeMind

09 1004 988 Современные информационные технологии

Поиски, разведка и освоение морских месторождений нефти и газа - cовременные тенденции развития

09 0101 835 Нефтегазовое дело

Переработка газа и повышение качества выпускаемой продукции

09 0501 031 Нефтегазовое дело Специалист по химической переработке нефти и газа

Новая техника и технологии обустройства месторождений и подготовки газа к магистральному транспорту

09 0301 751 Нефтегазовое дело

Практика управления дебиторской и кредиторской задолженностью

09 0605 044 Бухгалтерский и налоговый учет

Финансовый риск -менеджмент компании нефтегазового сектора

09 0604 041 Экономика и финансы

Геофизические методы изучения разрезов скважин и определения параметров нефтегазовых коллекторов

09 0102 939 Нефтегазовое дело

Современная трубная продукция, трубопроводная арматура, технологии сооружения линейной части магистральных газопроводов

09 0802 765 Нефтегазовое дело

Финансовый анализ, финансовое планирование и бюджетирование на предприятии

09 0601 923 Экономика и финансы

Анализ и управление затратами предприятия

09 0601 755 Экономика и финансы

Бурение наклонно-направленных и горизонтальных скважин

09 0201 840 Нефтегазовое дело Буровой супервайзер в нефтегазовой отрасли

Литолого - фациальный и формационный анализ нефтегазоносных осадочных комплексов

09 0101 936 Нефтегазовое дело

Практическое делопроизводство

09 1002 127 Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией

institute.gazprom.ru

Московская область

В структуре Корпоративного института с 2007 года успешно функционирует Московский областной филиал, расположенный в живописном районе Подмосковья недалеко от г. Истра.

Филиал осуществляет свою деятельность в свете проводимой Газпромом кадровой политики, которая вывела на передний план задачу обновления и омоложения персонала, подбора и воспитания инициативных, мобильных, высококвалифицированных и преданных Компании сотрудников.

Приоритетными задачами Филиала:

  • развитие многоуровневой системы отбора и обучения молодых специалистов для интенсивной адаптации в Компании — развитие Школы молодых специалистов;
  • проведение исследовательской работы по вопросам адаптации молодых специалистов. Создание на базе филиала центра работы с молодыми специалистами;
  • создание условий для всестороннего развития и творческого роста молодых специалистов, принятых на работу в ПАО «Газпром», а также совершенствования их профессионального мастерства;
  • обучение руководителей Советов молодых специалистов;
  • постоянное повышение культуры и качества оказания образовательных услуг. Удовлетворение требований потребителей и системы менеджмента качества Филиала;
  • участие в международных образовательных проектах, реализуемых в рамках Системы непрерывного фирменного профессионального обучения руководителей и специалистов ПАО «Газпром»;
  • издание учебных и учебно-методических пособий, сборников научных трудов молодых ученых и специалистов Компании;
  • разработка и реализация образовательных программ повышения квалификации руководителей и специалистов ПАО «Газпром» по следующим направлениям:
    • Школа подготовки молодых специалистов ПАО «Газпром» (ШМС)
    • Развитие управленческих и личностно-деловых компетенций
    • Обучение иностранным языкам методом погружения
    • Эффективные коммуникации в корпоративном менеджменте
    • Стандартизация в газовой отрасли
    • «Основы управления здравоохранением в системе ПАО «Газпром»,
    • Эффективная работа секретаря
    • Современные технологии управления
    • Организация договорной работы
    • Экономика и право
    • Корпоративные СМИ
    • Современные страховые технологии в Компании

Московский областной филиал имеет 9 учебных аудиторий на 180 учебных мест, в том числе 3 компьютерных класса, оснащенных современными персональными компьютерами. Учебные аудитории оборудованы современными мультипроекторными системами, компьютерной и оргтехникой, флип-чартами и копи-досками. В просторном конференц-зале, рассчитанном на 50 человек, имеются: видеосистема, система синхронного перевода, система теле-радиотрансляции, позволяющая проводить видео-конференции в режиме реального времени.

Учебно-методическая база филиала также включает в себя читальный зал, минитипографию, специальное помещение для проведения дискуссий. В филиале созданы комфортные условия не только для обучения, но и для отдыха слушателей в перерывах между занятиями. В их распоряжении имеются кафе, бильярдная, зимний сад и спортивный зал.

В Филиале предоставлена возможность для самообразования:  к услугам слушателей   фонд библиотеки на электронных и бумажных носителях. Есть возможность воспользоваться материалами ранее проведенных в Филиале курсов повышения квалификации, запросить и получить информацию из отдельных электронных библиотек России, получить консультацию в справочно-правовой системе «Гарант», выйти в Интернет. К услугам читателей библиотеки также  книги, написанные ведущими специалистами и учёными газовой отрасли.

Проживание и питание слушателей, а также культурные программы и трансфер на высоком корпоративном уровне обеспечиваются службами Пансионата «Союз».

Обучение молодых кадров по целевой 4-х модульной программе «Школа подготовки молодых специалистов ПАО «Газпром» (ШМС)  

Данное направление является приоритетным в деятельности  Московского областного филиала.  Актуальность программы обусловлена тем, что в Газпром ежегодно приходит около 1200 молодых специалистов с высшим образованием, отличающихся уровнем подготовки, разрывом в академических знаниях, степенью соответствия требованиям производства. Кроме того, остро ощущается недостаточность производственных практик при обучении в ВУЗах и необходимость освоения внутрикорпоративных правил. Около 80% молодых специалистов, имеющих технические специальности, нуждается в зна­ниях по менеджменту, экономике, праву и др., а также в приобретении навыков психоло­гии делового общения, принятия решения, командной работы, в разрешении конфликтов.

Программа является уникальным синтезом лучших на сегодняшний день методов и форм  обучения. В целях повышения эффективности практического освоения управленческих навыков  при обучении молодых специалистов, наряду с традиционными методами обучения максимально используются интерактивные методы (деловые игры, тренинги, кейс-стади, коуч-сессии, технологий электронного обучения и др.).

Модульный формат обучения позволяет обеспечить опережающее освоение молодым специалистом профессиональных, личностно-деловых и управленческих компетенций. Высокие результаты обучения достигаются за счет особого внимания к сохранению непрерывности и целостности учебного процесса. Модульное обучение позволяет разбить учебный материал на логически самостоятельные элементы-модули, использовать перерыв между ними  для самостоятельной работы по совершенствованию и развитию молодых специалистов.

По итогам обязательного двухмодульного обучения, осуществляется отбор наиболее перспективных молодых специалистов, которые принимают участие в 3 модуле программы «Перспективный менеджер».   По завершении третьего модуля ШМС формируется резерв кадров из выпускников с последующей языковой подготовкой для стажировки в зарубежных компаниях-партнерах ОАО «Газпром». С 2012 года лучшие молодые специалисты продолжают обучение на 4 модуле программы, который представляет из себя практико-ориентированное обучение на ведущих предприятиях Германии (Винтерсхалл Холдинг ГмбХ, БАСФ и др.).   

Дочерние общества проявляют большую заинтересованность в данной программе, расширяется  практика проведения 1 модуля ШМС «Профессиональная адаптация молодых специалистов» в  выездном формате на базе учебных комбинатов дочерних обществ компании. Выездной формат позволяет увеличить охват программой адаптации молодых специалистов обществ, значительно сэкономив при этом средства на обучение персонала.

Важной составляющей образовательной деятельности Московского областного филиала являются курсы повышения квалификации руководителей и специалистов Газпрома. Их тематика разрабатывается с учётом компетентностного подхода и востребованности образовательных услуг потребителями, в соответствии с Графиком повышения квалификации руководителей и сотрудников ПАО «Газпром». Актуальность тематики курсов повышения квалификации – одна из составляющих эффективности обучения. В связи с изменениями в законодательных актах и нормативно-правовых документах, регулирующих ту или иную область производственной  деятельности, внедряются новые  программы. Для улучшения качества обучения апробированные программы курсов повышения квалификации актуализируются в соответствии с пожеланиями слушателей, которые зафиксированы в анкетах или высказаны при проведении Круглого стола.  Все это – показатель того, что Филиал стремится к качественному обучению и организует его с учётом запросов слушателей.

Обучение в Филиале предполагает не только углубление профессиональных знаний в различных областях деятельности Компании,  выработку навыков, необходимых для решения производственных задач, но и  воспитание корпоративного духа, мотивацию к активной позиции в развитии Газпрома.  На семинарах, независимо от их тематики, освещаются стратегические цели Компании, акцентируется внимание на роль руководителей и специалистов разного уровня в достижении этих целей.

Для организации процесса обучения привлекаются высококвалифицированные преподаватели ведущих вузов Москвы, которые знают особенности развития газовой отрасли, владеют современными технологиями преподавания и, что очень важно,  имеют    опыт  обучения взрослых. Важнейшим условием успешной работы преподавателя со взрослой аудиторией является умение настроить слушателей на восприятие  обучения: организовать обмен опытом, суммировать его, а затем  дополнить новыми знаниями. Особо стоит отметить успешное проведение на базе филиала программы интенсивной языковой подготовки методом «погружения» для перспективных молодых специалистов компании. В Филиал ежегодно приезжают по две группы молодых специалистов из дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром». В аудиториях, кофе-барах и коридорах звучит англоязычная речь. Слушатели участвуют в деловых играх, тренингах и оформляют свои презентации, чтобы  с багажом знаний отправиться в Германию на стажировку в компании «Э.ОН Рургаз АГ» и Винтерсхалл Холдинг  ГмбХ. Большое внимание в Филиале уделяется работе с молодежью. Успешно проводятся семинары - совещания председателей Советов молодых ученых и специалистов дочерних обществ и организаций Газпрома, в которых принимают участие молодежные лидеры компании.  

Филиал за недолгий период   своей образовательной деятельности обучил свыше пяти тысяч руководителей и специалистов обществ и организаций компании и  сегодня находится на  пути дальнейшего развития в области обучения кадров в соответствии с требованиями, которые предъявляет  Департамент по управлению персоналом ПАО «Газпром».

institute.gazprom.ru


Смотрите также