Рамиль Мингазов. Мингазов рамиль газпром нефть


Первый арктический. | PRO-ARCTIC

Сергей Киселёв, «Сибирская нефть», №116, ноябрь 2014 г.

Один из главных принципов проектного управления: чем позднее вносятся изменения в ключевые решения, тем дороже они обходятся. Поэтому стремление «Газпром нефти» входить в проекты на ранней стадии выглядит абсолютно логичным. Однако реализацией проекта освоения Приразломного месторождения компания продемонстрировала, что повысить эффективность вполне реально, даже если работы уже находятся на финишной прямой, когда возможности перенести сроки нет, а реформировать на фоне жёстких дедлайнов нужно очень многое.

Условия задачи.

«Газпром нефть» вошла в проект «Приразломное» на его заключительной стадии: морская ледостойкая стационарная платформа «Приразломная» уже была установлена на месторождении в Печорском море, её персонал готовился к началу добычи и одновременно завершал последние пусконаладочные работы. При этом проект имел свои подводные камни, без столкновения с которыми вряд ли можно обойтись при решении столь масштабных задач. «Уникальность ситуации заключалась в том, что сделать нужно было очень много, а серьезные изменения в проекте были уже практически исключены», – рассказал начальник управления методологии и контроля крупных проектов «Газпромнефть-Развития» Илья Сандлер. В частности, из-за проведения работ в море необходимо было скоординировать работу генподрядчика и его субподрядчиков со службами эксплуатации «Газпром нефть шельфа», выступающего оператором проекта. Причём скоординировать так, чтобы не нарушить жёстких требований в сфере промышленной и экологической безопасности, установленных регулирующими органами. А требования эти даже жёстче, чем те, что предъявляются к работам на норвежском шельфе.

Prirazlomnaya_s_korablya_x660

Даже предварительная оценка показала, что без внедрения принципов проектного управления, причем в рамках стандартов «Газпром нефти», сформированных на основе опыта реализации других крупных проектов, начать добычу нефти на «Приразломной» в срок – то есть в 2013 г. – не удастся.

Первое, что сделала новая проектная команда «Газпром нефть шельфа», – проанализировала ключевые особенности проекта по добыче первой российской арктической нефти, что позволило определить приоритетные задачи. Например, в связи с ограничением количества одновременно работающих на платформе людей возникла необходимость координации работ на уровне каждого отдельного специалиста. Пусконаладочные и эксплуатационные работы, проводимые на разных системах, но в одно и тоже время, требовали и одновременного планирования. То есть в крайне сжатые сроки необходимо было организовать многоуровневое планирование – от 25-летнего комплексного графика работ по проекту в целом до двухнедельных детальных планов работ на платформе. Ещё одним ключевым фактором стало отсутствие готовых методологий, инструментов и регламентов для детального календарно-сетевого планирования на финальной стадии проекта в ходе пусконаладочных работ. При этом опыт проектного управления у российских генподрядчиков и субподрядчиков, занятых в реализации проекта «Приразломное», оказался явно недостаточным, что вполне объяснимо: «Газпром нефть шельф» впервые в России строил и запускал платформу для круглогодичной работы в Арктике. Важнейшими задачами стало включение в единую схему проектного управления генподрядчиков, максимальная концентрация усилий по поставкам МТР и выполнению интегрированных планов, чтобы удержаться в жёстких временных рамках программы запуска «Приразломной» в эксплуатацию. При всём при этом необходимо было учитывать сложную логистику с использованием ледокольных судов-снабженцев и пристальное внимание к экологической составляющей проекта со стороны международных общественных организаций. «Необходимость соблюдения требований промышленной и экологической безопасности и установленных сроков начала добычи нефти послужила убедительной мотивацией для реорганизации подхода к управлению проектом», – подчеркнул руководитель функции проектного управления в «Газпром нефть шельфе» Рамиль Мингазов. И с начала 2013 г. совместные усилия всех служб и блоков, задействованных в реализации проекта, были направлены на выстраивание единой системы управления.

Максимальная точность.

Первыми шагами в выстраивании системы стало структурирование проекта «Приразломное» в соответствии со стандартом управления крупными проектами блока разведки и добычи «Газпром нефти», а также адаптация и разработка нормативно-методических документов календарно-сетевого планирования (КСП) с учетом специфики шельфа. Были внедрены инструменты, обеспечивающие функционирование КСП, согласованы изменения в организационной структуре процесса управления. В схему управления был включен процесс еженедельного регулярного мониторинга реализации капитальных и организационных проектов в рамках освоения Приразломного месторождения.

19-all_x330

При этом уровень готовности проекта стал измеряться не в натуральных показателях (тонны, метры), а исходя из трудоёмкости работ – до человеко-часа. Новая проектная команда «Газпром нефть шельфа» в целом «переформатировала» систему планирования генподрядчика, строившего МЛСП, перейдя от отдельных графиков по системам к единому сводному графику. Для включения в контур управления проектом подрядчиков были разработаны типовые приложения с требованиями по календарно-сетевому планированию и управлению рисками для договоров на проектно-изыскательские работы, капитальное строительство и строительство скважин. Ресурсы на МЛСП стали планироваться с точностью до специалиста (всего на платформе по требованиям безопасности должно находиться не более 264 человек), новую систему контроля поставок МТР связали с графиками завершения работ. Одновременно с планированием работ подрядных организаций была выстроена система планирования операционной деятельности служб «ГНШ» с соответствующей системой KPI. Результат – чётко просчитанная и, соответственно, обоснованная приоритетность задач, оптимизация схемы очерёдности и сроков их выполнения и в итоге – начало разработки месторождения в 2013 г. Хотя, исходя из результатов первоначального технического аудита проекта, международные эксперты утверждали, что раньше конца 2014 г. начать добычу нефти не удастся.

Параллельно с отладкой системы планирования проектная команда «Газпром нефть шельфа» решала важнейшую задачу проектного управления – минимизации рисков. Используя методики «Газпром нефти», адаптированные под работу на шельфе, были выявлены ключевые риски проекта, разработаны мероприятия по их минимизации, что резко снизило вероятность срыва сроков начала добычи нефти. «Мы очень плотно сотрудничали со службой эксплуатации, которой впоследствии также оказывали помощь в организации проектного управления при внедрении системы технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО), управления ремонтом на основании износа оборудования и управления операционными рисками», – сообщил начальник управления мониторинга системы управления рисками «Газпром нефти» Михаил Фёдоров.

На внедрение первой версии комплексной системы управления рисками ушло несколько месяцев. В итоге в неё вошли четыре ключевых элемента: нормативно-методическое обеспечение, инструменты отчётности и мониторинга рисков, оргструктура с функциональными риск-менеджерами, регулярные сессии по анализу и минимизации рисков с участием руководства проекта и подрядчиков. В общей сложности в реестр рисков «Газпром нефть шельфа» вошли 138 рисков и 495 мероприятий реагирования на угрозы.

Проектные перспективы.

Конечно, принципы проектного управления не потеряли своей актуальности и после того, как на Приразломном началась добыча. Проектное управление продолжает «трудиться», например, при строительстве объектов береговой инфраструктуры «Приразломной»: вахтового посёлка, вертодрома. Кроме того, наряду с другими исходными данными графики и реестры рисков стали основой для формирования бизнес-планов структурными подразделениями «Газпром нефть шельфа», что позволило повысить точность планирования и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности.

3452489453123168_x660

Но самое главное, что проект «Приразломное» стал для «Газпром нефти» площадкой получения бесценного опыта как в области инженерии шельфовых проектов, так и по специфике проектного управления при освоении морских месторождений. Имевшиеся в арсенале «Газпром нефти» инструменты и методики ещё раз продемонстрировали свою эффективность, но на этот раз уже в совершенно новой – шельфовой – нефтедобыче. Одним из ключевых результатов отладки проектного управления стало внедрение операционного планирования как принципиально нового направления для «Газпром нефти» – раньше этот инструмент использовался только за рубежом.

В числе важнейших следующих шагов в развитии проектного направления в «Газпром нефть шельфе» называют создание системы количественного анализа рисков и разработку методологии управления стоимостью. «В процессе выстраивания системы проектного управления на Приразломном накоплены уникальные навыки планирования и контроля безопасного выполнения сложнейшей программы в очень жёсткие сроки, – резюмировал генеральный директор „Газпром нефть шельфа“ Геннадий Любин. – Главное – опыт успешной реализации проекта „Приразломное“ может быть использован при реализации других крупных проектов группы „Газпром нефть“ не только на море, но и на суше».

Отгрузка по плану.

Одним из ярких примеров эффективности применения принципов проектного управления в контексте «Приразломной» стала подготовка «Газпром нефть шельфа» к первой отгрузке арктической нефти.

Изначально исходя из анализа задач и сопутствующих им проблем (от сложной ледовой обстановки до длительности переходов судов до бункеровочного узла) получалось, что на подготовительные операции (с учётом анализа рисков) может уйти до 50 дней, что было признано неприемлемым. Разработка детальных календарных графиков, описывающих различные варианты использования имеющихся технических и логистических решений, позволила выработать оптимальный вариант, сокративший общую длительность подготовки до 28 дней.

Почти двукратный выигрыш во времени дало привлечение вспомогательных судов, бункеровка танкера в море, прогнозирование ледовой обстановки, оптимизация транспортной цепочки и проведение предварительных многократных пробных подходов танкеров.

При этом выбранное решение ощутимо снизило риски в области обеспечения безопасности. С начала подготовки операции отгрузки её календарные графики рассматривались на ежедневной основе, а при переходе к реализации плана – на ежечасной. Именно такой подход к мониторингу максимально повысил безопасность выполнения операций.

Приразломное.

Нефтяное месторождение в Печорском море в 60 км от берега. Извлекаемые запасы нефти составляют 71,96 млн т, проектный уровень добычи – около 5,5 млн т в год (будет обеспечен после 2020 г.). 20 декабря 2013 г. началась добыча нефти на месторождении с морской ледостойкой стационарной платформы «Приразломная».

Платформа спроектирована и построена в России, рассчитана на эксплуатацию в экстремальных природно-климатических условиях, отвечает самым жёстким требованиям безопасности и способна выдержать максимальные ледовые нагрузки.

/http://www.gazprom-neft.ru/sibneft-online/arhive/2014-november/1103677/

pro-arctic.ru

все результаты – Портал для любителей бега «ПроБЕГ»

1 14 апреля 2018 parkrun Казань центральный парк №158 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:34:44  15 из 19 (12 из 15) СМ25-29 (2 из 3) Рамиль Мингазов 2 24 марта 2018 parkrun Казань центральный парк №155 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:22:41  3 из 23 (3 из 17) СМ25-29 (2 из 5) Рамиль Мингазов 3 17 марта 2018 parkrun Казань центральный парк №154 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:22:26  2 из 12 (2 из 9) СМ25-29 (2 из 3) Рамиль Мингазов 4 24 февраля 2018 parkrun Казань центральный парк №151 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:22:37  4 из 14 (4 из 12) СМ25-29 (2 из 3) Рамиль Мингазов 5 27 января 2018 parkrun Казань центральный парк №147 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:21:45  1 из 16 (1 из 12) СМ25-29 (1 из 2) Рамиль Мингазов 6 20 января 2018 parkrun Казань центральный парк №146 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:24:31  6 из 18 (6 из 13) СМ25-29 (2 из 2) Рамиль Мингазов 7 4 января 2018 Новогодние 6 часов в Дзержинске Нижегородская область, Дзержинск 6 часов 77600 м (рекорд)  1 из 49 (1 из 45) Мужчины до 60 лет (1 из 36) Рамиль Мингазов 8 10 декабря 2017 Mad Fox Ultra Ярославская область, Ростов 74500 м 07:58:21 (рекорд)  69 из 385 (66 из 345) Рамиль Мингазов 9 14 октября 2017 parkrun Казань центральный парк №132 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:20:43  4 из 25 (4 из 18) СМ25-29 (2 из 4) Рамиль Мингазов 10 30 сентября – 1 октября 2017 II Ультрамарафон «ДИВОгорье Ультра» Воронежская область, Хохольский район, с. Костёнки 108400 м 19:10:00 (рекорд)  8 из 8 (7 из 7) Рамиль Расилевич Мингазов 11 2 сентября 2017 parkrun Казань центральный парк №126 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:23  1 из 20 (1 из 14) СМ25-29 (1 из 2) Рамиль Мингазов 12 29 июля 2017 parkrun Казань центральный парк №121 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:20:21  2 из 23 (2 из 15) СМ25-29 (1 из 2) Рамиль Мингазов 13 23 июля 2017 Golden Ring Ultra-Trail® 100 2017 3rd Edition Владимирская область, Суздаль 107290 м 11:50:33 (рекорд)  6 из 325 (6 из 292) M18-29 (1 из 71) Рамиль Мингазов 14 15 июля 2017 parkrun Казань центральный парк №119 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:46  1 из 27 (1 из 14) СМ25-29 (1 из 2) Рамиль Мингазов 15 21 мая 2017 Казанский марафон Республика Татарстан, Казань марафон 03:01:31,29 (рекорд)  69 из 985 (62 из 865) M23-34 (45 из 398) Рамиль Мингазов 16 2 апреля 2017 Марафон «Ялта-2017» Республика Крым, Ялта марафон 03:11:37  10 из 199 (10 из 175) Рамиль Мингазов 17 18 марта 2017 parkrun Казань центральный парк №102 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:22:34  1 из 13 (1 из 9) СМ25-29 (1 из 2) Рамиль Мингазов 18 25 февраля 2017 parkrun Казань центральный парк №99 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:22:27  2 из 14 (2 из 9) СМ25-29 (1 из 3) Рамиль Мингазов 19 18 февраля 2017 parkrun Казань центральный парк №98 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:22:20  1 из 9 (1 из 5) СМ25-29 (1 из 1) Рамиль Мингазов 20 21 января 2017 parkrun Казань центральный парк №94 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:21:52  1 из 13 (1 из 12) СМ25-29 (1 из 3) Рамиль Мингазов 21 1 октября 2016 parkrun Казань центральный парк №78 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:33  1 из 15 (1 из 10) СМ25-29 (1 из 3) Рамиль Мингазов 22 25 сентября 2016 Промсвязьбанк Московский Марафон Москва марафон 03:31:36  1191 из 7813 (1131 из 6603) Рамиль Мингазов 23 24 июля 2016 Golden Ring Ultra-Trail® 100 2016 2nd Edition Владимирская область, Суздаль 100 км 11:17:44 (рекорд)  23 из 132 (19 из 110) M18 (8 из 39) Рамиль Мингазов 24 21 мая 2016 parkrun Казань центральный парк №59 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:49  1 из 35 (1 из 24) СМ25-29 (1 из 6) Рамиль Мингазов 25 15 мая 2016 Казанский марафон Республика Татарстан, Казань марафон 03:18:12,40  139 из 1010 (127 из 854) М 23-34 (71 из 421) Рамиль Мингазов 26 7 мая 2016 parkrun Казань центральный парк №57 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:47  1 из 30 (1 из 19) СМ25-29 (1 из 7) Рамиль Мингазов 27 16 апреля 2016 parkrun Казань центральный парк №54 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:53  1 из 54 (1 из 28) СМ25-29 (1 из 10) Рамиль Мингазов 28 9 апреля 2016 parkrun Казань центральный парк №53 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:44  2 из 49 (2 из 27) СМ25-29 (1 из 8) Рамиль Мингазов 29 26 марта 2016 parkrun Казань центральный парк №51 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:21:11  1 из 28 (1 из 21) СМ25-29 (1 из 3) Рамиль Мингазов 30 19 марта 2016 parkrun Казань центральный парк №50 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:20:40  2 из 26 (2 из 20) СМ25-29 (1 из 5) Рамиль Мингазов 31 13 февраля 2016 parkrun Казань центральный парк №45 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:20:26  1 из 14 (1 из 10) СМ25-29 (1 из 3) Рамиль Мингазов 32 9 января 2016 parkrun Казань центральный парк №40 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:23:01  1 из 24 (1 из 15) СМ25-29 (1 из 6) Рамиль Мингазов 33 26 декабря 2015 parkrun Казань центральный парк №38 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:23:45  2 из 29 (2 из 19) СМ25-29 (1 из 6) Рамиль Мингазов 34 5 декабря 2015 parkrun Казань центральный парк №35 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:20:40  1 из 13 (1 из 10) СМ25-29 (1 из 3) Рамиль Мингазов 35 28 ноября 2015 parkrun Казань центральный парк №34 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:21:05  1 из 21 (1 из 13) СМ25-29 (1 из 4) Рамиль Мингазов 36 31 октября 2015 parkrun Казань центральный парк №30 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:21:03  1 из 16 (1 из 11) СМ25-29 (1 из 2) Рамиль Мингазов 37 24 октября 2015 parkrun Казань центральный парк №29 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:20:44  1 из 17 (1 из 13) СМ25-29 (1 из 6) Рамиль Мингазов 38 17 октября 2015 parkrun Казань центральный парк №28 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:36  1 из 24 (1 из 16) СМ25-29 (1 из 3) Рамиль Мингазов 39 19 сентября 2015 parkrun Казань центральный парк №24 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:21:53  4 из 20 (4 из 14) СМ25-29 (1 из 5) Рамиль Мингазов 40 12 сентября 2015 parkrun Казань центральный парк №23 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:44  1 из 20 (1 из 10) СМ25-29 (1 из 4) Рамиль Мингазов 41 5 сентября 2015 parkrun Казань центральный парк №22 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:58  1 из 16 (1 из 11) СМ20-24 (1 из 2) Рамиль Мингазов 42 22 августа 2015 parkrun Казань центральный парк №20 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:18:22 (рекорд)  1 из 16 (1 из 7) СМ20-24 (1 из 2) Рамиль Мингазов 43 15 августа 2015 parkrun Казань центральный парк №19 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:25  1 из 18 (1 из 9) СМ20-24 (1 из 3) Рамиль Мингазов 44 8 августа 2015 parkrun Казань центральный парк №18 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:19:35  1 из 14 (1 из 9) СМ20-24 (1 из 2) Рамиль Мингазов 45 1 августа 2015 parkrun Казань центральный парк №17 Республика Татарстан, Казань 5 км 00:20:14  1 из 22 (1 из 12) СМ20-24 (1 из 1) Рамиль Мингазов 46 11 мая 2015 Казанский марафон Республика Татарстан, Казань марафон DNF М 23-34 Рамиль Мингазов

base.probeg.org

Рамиль Мингазов

Вы искали:

Нашлось 141 человек(а)

Страна проживания: РоссияГород: ДжалильРодом из города: ДжалильДата рождения: 3 марта 1989Высшее образование:Вуз: АГНИ , 2011 , Очное отделение , Выпускник (специалист) Факультет: Факультет нефти и газаКафедра: Бурения нефтяных и газовых скважинСреднее образование:Школа: Школа №2 , 2006 1995 - 2006 (б) История и право Телефон: 88555963**4Skype: Мина.МРР.ruТекущая деятельность: НГДУ "Джалильнефть" ЦПРС

Адрес страницы: https://vk.com/id77802119

Страна проживания: РоссияГород: Петропавловск-КамчатскийРодом из города: Дата рождения: 7 сентября 1985Высшее образование:Вуз: КамГУ (бывш. КГПУ, КГПИ) им. Витуса Беринга , 2006 Среднее образование:Школа: Школа №9 , 2002 (а) Телефон: Текущая деятельность: КамГУ (бывш. КГПУ, КГПИ) им. Витуса Беринга

Адрес страницы: https://vk.com/id242567084

Страна проживания: РоссияГород: КазаньРодом из города: МуслюмовоДата рождения: 30 январяВысшее образование:Вуз: ТГГПУ (бывш. КГПУ) , 1981 Факультет: Факультет физико-математического образования (Физический)Кафедра: Теории и методики обучения физикеСреднее образование:Школа: Школа №1 , 1977 1967 - 1977 (б) средняя общеобразовательная школа Телефон: 8 (843) 292 52 14Текущая деятельность: ТГГПУ (бывш. КГПУ)

Адрес страницы: https://vk.com/id178175468

Страна проживания: РоссияГород: КазаньРодом из города: Дата рождения: 13 января 1979Высшее образование:Вуз: ТГГПУ (бывш. КГПУ) , 2000 Среднее образование:Школа: Школа №1 , 1996 1986 - 1996 (а) Телефон: Текущая деятельность: ТГГПУ (бывш. КГПУ)

Адрес страницы: https://vk.com/id139125575

Страна проживания: РоссияГород: КазаньРодом из города: КазаньДата рождения: 2 декабря 1960Высшее образование:Вуз: КГАСУ , 1984 , Очное отделение Факультет: Институт строительных материалов, технологий и инженерных систем (бывш. Строительно-технологический, Инженерных систем и экологии, Гуманитарного образования)Среднее образование:Школа: Школа №79 , 1978 1968 - 1978 (г) Телефон: Текущая деятельность: КГАСУ

Адрес страницы: https://vk.com/id121980024

Страна проживания: РоссияГород: КазаньРодом из города: с.НурлатыДата рождения: 5 октябряВысшее образование:Вуз: АГМУ при Президенте РТ (бывш. ИГС) , 1980 , Заочное отделение , Студент (специалист) Факультет: Экономический факультетКафедра: Финансы и кредитСреднее образование:Школа: Нурлатская школа 2006 - 2017 (а) олигарх!!! Телефон: нетТекущая деятельность: не работаю.

Адрес страницы: https://vk.com/id118968558

Страна проживания: РоссияГород: КазаньРодом из города: казаньДата рождения: 23 сентября 1982Высшее образование:Вуз: КНИТУ (бывш. КГТУ, КХТИ) , Заочное отделение , Студент (специалист) Факультет: Механический факультет ИХНМ Среднее образование:Школа: Детско-юношеская спортивная школа №5 (а) Телефон: Текущая деятельность: КНИТУ (бывш. КГТУ, КХТИ)

Адрес страницы: https://vk.com/id82935458

Страна проживания: РоссияГород: МолвиноРодом из города: МолвиноДата рождения: 25 январяВысшее образование:Вуз: КНИТУ-КАИ им. А. Н. Туполева , 2016 , Заочное отделение , Студент (специалист) Факультет: Институт радиоэлектроники и телекоммуникацийСреднее образование:Школа: Молвинская школа Телефон: *-**-**Текущая деятельность: КНИТУ-КАИ им. А. Н. Туполева

Адрес страницы: https://vk.com/id62822882

Страна проживания: РоссияГород: Набережные ЧелныРодом из города: Дата рождения: 29 февраля 1904Высшее образование:Вуз: ВКФ РМАТ , 2008 , Заочное отделение , Выпускник (специалист) Факультет: МенеджментКафедра: Менеджмент иностранного туризмаСреднее образование:Школа: Школа №11 , 1999 1989 - 1999 (в) Телефон: Текущая деятельность: ВКФ РМАТ

Адрес страницы: https://vk.com/id50445606

Страна проживания: РоссияГород: УфаРодом из города: УфаДата рождения: 17 сентября 1993Высшее образование:Вуз: МГУ , 2018 , Заочное отделение , Студент (специалист) Факультет: Высшая школа бизнесаКафедра: Бухгалтерский учетВуз: УГНТУ , 2018 , Заочное отделение , Абитуриент Факультет: Архитектурно-строительный институтКафедра: Строительные конструкцииВуз: МИЭП (УФ) , 2018 , Заочное отделение , Студент (специалист) Факультет: ЭкономикаКафедра: Бухгалтерский учет, анализ и аудитСреднее образование:Школа: Школа №109 , 2009 2000 - 2009 Skype: ramil_17-09-93Текущая деятельность: УГНТУ

Адрес страницы: https://vk.com/id32066177

rufinder.pro


Смотрите также