Рецензия на курсовую работу. Pest анализ газпром нефть


PEST by Alex Weinsberg on Prezi

Экономические факторыОбщеэкономические показателиСоциальные факторыПолитические факторыЗаконыГлава государстваВетви властиИсполнительная власть — Совета министров, состоит из премьер-министра, первого заместителя премьер-министра и двадцати министров. Все министры - члены королевской семьиЗаконодательная власть — Консультативной ассамблея. Все 150 членов (исключительно мужчин) назначаются королем на четырёхлетний срокСудебная власть — система религиозных судов, где судьи назначаются королем по представлению Верховного судебного совета из 12 человек, также назначаемых королем. Законом гарантируется независимость суда. Король же выступает в роли высшей судебной инстанции с правом амнистировать.Технологические факторыPEST-Анализнефтегазовой отраслиСаудовской АравииСаудовская Аравия – абсолютная монархия, базирующаяся на догматах Ислама.конституция страны - Коран и Суннастрана управляется на основе законов Шариататрактовкой законов занимается Улем, представители религиозного истэблишментагосударственное устройство Королевства определяется основным низамом правленияКороль - глава государства и правительстваМногие решения принимаются им после консультаций с принцами королевской семьи и представителями религиозного истэблишмента В стране запрещены политические партии и национальные выборы.Отраслевые показателиВВП (ППС) за 1980-2011 гг.Годовой прирост ВВП (ППС) в процентах за 1980-2011ггДинамика цен на нефть 1968-2011гг.ВВП (ППС) на душу населения за 1980-2011гг.Структура доходной части бюджета 2011 года: инвестиционный доход - 1,7%, ненефтяные доходы - 5,4%, доходы от ТЭК – 93%.Роль отрасли в экономике страныСтруктура экспортных доходов в 2011г.: 90% составляют доходы от экпорта углеводородовСтруктура ВВП (ППС) в 2011 году: сельскохозяйственный сектор 2,6%, промышленный – 61,8%, сектор услуг – 35,7%отдельно нефтегазовый сектор - 45%.Отрасль = "Saudi Aramco"На 1 января 2012 года по объему доказанных запасов нефти Саудовская Аравия занимает второе место в мире после Венесуэлы с 267 млрд баррелей.Согласно законодательству королевства, право на добычу нефти имеют только национальные компании.Госкорпорация Saudi Aramco контролирует 98% нефтегазовых ресурсов Саудовской Аравии, доминируя в сфере добычи, транспортировки, переработки и распределения углеводородов.О компании "Saudi Aramco"крупнейшая нефтяная компания в мире, производящая более 10% от общемирового производства нефти, объем доказанных запасов нефти составляет 18% от общемировых запасов.Компания на 100% принадлежит государству.Верховный совет страны по вопросам, связанным с нефтью и полезными ископаемыми, формирует стратегию компании, её цели и задачи. Председатель совета – Хранитель двух святынь, король Саудовской Аравии.Компания занимается геологоразведкой, добычей нефти, нефтепереработкой, транспортировкой и распределением. Степень вертикальной интеграции – полная.Совместные предприятия "Saudi Aramco"Луксар Энерджи (Luksar Energy) . Cовместно с российской нефтяной компанией «Лукойл». 80% компании принадлежит Лукойлу, 20% - Сауди Арамко. Компания занимается поиском и разработкой месторождений газа.Сино Сауди Газ (Sino Saudi Gas) . Совместно с китайской нефтяной компанией Синопек (Sinopec). 80% компании принадлежит Синопек, 20% - Сауди Арамко. Компания занимается поиском и разработкой месторождений газа.ЭниРепСа Газ (EniRepSa Gas). Совместно с итальянской нефтяной компанией ЭНИ (ENI) и испано-аргентинской нефтяной компанией Репсол (Repsol YPF). Эни принадлежит 50 % компании, 30% компании принадлежит Репсол, 20% - Сауди Арамко.Саут Руб аль-Хали (South Rub' al-Khali Company). Совместно с Роял Датч Шелл (Royal Dutch Shell) в соотношении 50% на 50%. Компания занимается поиском и разработкой месторождений газа и газоконденсатов.Зарубежные филиалы компанииУ компании Сауди Арамко множество зарубежных филиалов и дочерних компаний в Китае, Египте, Греции, Японии, Голландии, Филлипинах, Южной Корее, Сингапуре, ОАЭ и США. Вот только некоторые из них:1)Aramco Services Company. Штаб-квартира в Хьюстоне.2)Aramco Far East Business Services Company. Штаб-квартира в Пекине.3)Aramco Overseas Company B.V. Штаб-квартира в Гааге. Занимается логистикой нефти в Европе, консалтингом, оказывает сервисные услуги.4)Saudi Petroleum International. Штаб-квартира в Нью-Йорке. Занимается логистикой нефти в США и Канаде.5)Saudi Petroleum Overseas. Штаб-квартира в Лондоне.6)Vela International Marine. Штаб-квартира в Дубае. Занимается транспортировкой нефти и нефтепродуктов с помощью флота нефтяных танкеров. (Saudi Aramco)Численность населения - 26,534,504 чел., из которых 5,576,076 человек не являются гражданами. Плотность населения – 12 человек на квадратный километр. По плотности населения занимает 216 место в мире. 86,6% населения грамотны (мужчины – 90,4%, женщины – 81,3%).Образование на всех уровнях обеспечивается за счет государства.Среднее образование имеют 50,3% женщин и 57.9 мужчин.По среднедушевому годовому уровню доходов страна характеризуется Всемирным банком как страна с высоким уровнем доходов (17820 долларов).Относительно неравномерности распределения доходов в Саудовской Аравии не существует никакой официальной информации из-за нежелания властей страны разглашать эту информацию, однако некоторые аналитики описывают уровень дифференциации доходов населения как высокий.Уровень безработицы в стране высокий – 10,9%, по нему она занимает 118 место в мире.Уровень доходовСтруктура населенияВозрастная структура: 28,8% населения – до 14 лет, 68,2% - до 15 до 64 лет и всего трем процентам населения больше 65 лет. Средний возраст жителя страны – 25,7 лет. Естественный прирост населения – 16 человек/1000 населения в год, обусловленный одним из самых низких в мире показателей смертности (3,32 смертей на 1000 человек), что очень характерно для стран Персидского залива. Коэффициент суммарной рождаемости (фертильности) в 2010 году был равен 2,81, для сравнения в 1980 году он был равен 7,21. Официально 100% населению исповедуют мусульманство. По этническому составу 90% населения – арабы, 10% - афроазиатского происхождения.Морская транспортировка нефтиОколо 90% поставок саудовского топлива осуществляется супертанкерами через Ормузский пролив, который ежедневно обеспечивает 93% всего углеводородного экспорта стран Персидского залива и до 40% мирового нефтеэкспорта морем.Поставка нефти специальными судами-перевозчиками обходится саудитам дешевле и экономичней других видов. Транспортное подразделение Saudi Aramco компания Vela International Marine обладает одним из самых больших флотов супертанкеров в мире, которые перевозят значительную часть экспортной нефти.Основные экспортные нефтеналивные терминалы – Рас-Танура и Джуэйма (Персидский залив), а также Янбу (Красное море). Терминал в Рас-Тануре является крупнейшим в мире, через него осуществляется до 75% экспорта жидких углеводородов из Саудовской Аравии, а его мощность достигает 300 млн т в год. Пропускная способность терминала в Янбу составляет 225 млн т нефти и 50 млн т нефтепродуктов в год, терминал в Джуэйме- 180 млн т в год.ТрубопроводыПропускная способность международных трубопроводов слишком мала для реализации объема добываемого сырья. Объем трубопроводных поставок саудовской нефти значительно уступает морскому. Протяженность магистральных нефтепроводов на территории страны составляет 4,2 тыс. км, продуктопроводов – 1,1 тыс. км. Основные саудовские нефтепроводы соединяют промысловые районы с нефтеналивными терминалами на Красном море и в Персидском заливе.Крупнейший трубопровод «Восток-Запад» протяженностью 1,2 тыс. км и пропускной способностью 250 млн т в год, связывающий Джубейль с Янбу-эль-Бахр. До 12,5 млн т нефти в год поставляется по нефтепроводу, проложенному по дну Персидского залива из Саудовской Аравии в Бахрейн.На территории Саудовской Аравии также построены, но в настоящее время не эксплуатируются для транспортировки нефти протяжённые международные нефтепроводы: «Трансарабский» (пропускной способностью 25 млн т в год; соединял месторождения Персидского залива с Ливанским портом Сидон). Иракский нефтепровод через саудовскую территорию (пропускной способностью 80 млн т в год; соединял нефтяные промыслы Ирака и порт Миджиз на Красном море).В перспективе планируется строительство еще 5 трубопроводов, общей длиной около 2000 км.МодернизацияТрадиционно извлечение саудовской нефти осуществляется при помощи фонтанного вида добычи. Тем не менее, при помощи ведущих международных корпораций (в частности, ExxonMobil, Royal Dutch Shell, Schlumberger) саудовские нефтяники осваивают наряду с устоявшимися способами и передовые технологии добычи нефти. К примеру, инженеры Schlumberger и Saudi Aramco совместно разработали и апробировали систему StageFRAC, которая повысила продуктивность скважины в два раза.Помимо этого, на месторождении «Хураис» была успешно применена технология горизонтального бурения. Компания Saudi Aramco активно вкладывается в научные исследования и инновационные проекты, следуя уже восьмому по счету пятилетнему плану правительства по развитию страны и диверсификации экономики.PEST-анализ нефтегазовой отрасли АлжираПолитические факторы Алжир это президентская республика, президент республики является главой государства, а премьер-министр – главой правительства. Парламент состоит из двух палат: народного национального собрания и национального совета.Президент Алжира Абдель Азис Бутефлика находится у власти уже более 13 лет. В 2008 году конституция страны была изменена, и ограничение срока пребывания президента у власти не более двух пятилетних периодов было удалено, для того, чтобы позволить президенту остаться у власти. Согласно индексу демократии, составленному журналом Economist в 2010 году, режим в Алжире описывается как «авторитарный».В целом новейшая политическая история Алжира представляет собой цепь революций и смен режима, политический климат в стране динамичен и находится в состоянии постоянного изменения.ПарламентНа последних выборах в парламент явка по официальным данным составила 42,9%, хотя корреспонденты BBC увидели на избирательных участках лишь «тонкую струйку избирателей».В выборах участвовало 44 партии, «Фронт национального освобождения» занял 208 мест в парламенте, «Национальное демократическое объединение» - 68 мест, партии «Зеленый Алжир», «Фронт социалистических сил» и «Партия рабочих» набрали соответственно 49, 27 и 24 места. Всего в парламенте представлено 27 партий и 18 мест занято независимыми депутатами.Однако во многих западных источниках утверждается, что реальная власть в государстве находится в руках не законных конституционных органов, а в руках группы людей из силовых структур и аппаратчиков из правящей партии. Алжирский парламент имеет меньше власти, чем исполнительная власть, механически утверждая законы, предложенные президентом.Социальные факторыСтруктура населенияЧисленность населения Алжира составляет 37,367,226 человек, годовой прирост населения – 1,92% (июль 2012 г.). Естественный прирост населения очень высок и составляет 20 человек на 1000 населения, он обусловлен низкой смертностью. Возрастная структура: 27,8% населения – до 14 лет, 67,2% - до 15 до 64 лет и всего пяти процентам населения больше 65 лет. Средний возраст жителя страны – 28,1 лет. Коэффициент суммарной рождаемости (фертильности) в 2012 году был равен 2,78, а в 1980 году – 6,91. Образование в Алжире обеспечивается за счет государства, однако только 70% населения являются грамотными, и только половина возрастной группы заканчивает вторую ступень школьного образования (среднюю школу). Только 15% возрастной группы получают высшее образование, в то время как для развитых стран этот показатель в среднем находится на уровне 60% и выше.ДоходыПо среднедушевому годовому уровню доходов страна характеризуется Всемирным банком как страна с уровнем доходов выше среднего

(4470 долларов). Отношение доходов 10% самых богатых алжирцев в 10% доходов самых бедных составляло в 2009 году 9,6, что свидетельствует об относительной равномерности распределения доходов. Уровень безработицы в 2011 году составлял 10%, по нему страна занимает 112 место в мире. Однако, еще в 2000 году он составлял 30%23%населения находится за чертой бедности (2006г.). 32%рабочей силы занято в госсекторе экономики.Технологические факторыАлжирский газ экспортируется по трём газопроводам во Францию, Испанию, Италию, Португалию, Тунис, Словению. Газопроводы «Pedro Duran Farrell» (или «Magreb-Europe») мощностью 11 млрд.куб.м/год и, запущенный в июле 2010 г., «Medgaz» (8 млрд.куб.м/год) соединяют Алжир с Испанией, «Enrico Mattei» (34 млрд.куб.м/год) - с Италией. В 2013 г. планируется завершить строительство алжиро-итальянского трубопровода «Galsi» (8 млрд.куб.м/год).Нефтепроводная сеть страны включает в себя 9 нефтепроводов, которые доставляют нефть от месторождений к НПЗ и экспортным терминалам. Самые крупные из них соединяют месторождение Хасси-Мессауд с городами Арзев (805 км, 23,5 млн.т/год), Беджайя (660 км, 18,5 млн.т/год), Скикда (644 км, 26 млн.т/год). Действует также один экспортный нефтепровод, поставляющий нефть в порт Сехира (Тунис), протяжённость и пропускная способность которого равны соответственно 256 км и 15,2 млн.т/год.Экспорт сырой нефти, нефтепродуктов, СПГ осуществляется через семь береговых терминалов: Алжир, Арзев, Аннаба, Беджайя, Оран, Мостаганем, Скикда. Самый большой порт экспорта сырой нефти в стране расположен в г. Арзев и через него осуществляется 40% валового экспорта углеводородов. Дочерние компании «Сонатрак» владеют флотом из 21 танкера. Железнодорожной транспортировки нет.Экономические факторыВВП (ППС) за 1980-2011 гг.Годовой прирост ВВП (ППС) в процентах за 1980-2011ггДинамика цен на нефть 1968-2011гг.ВВП (ППС) на душу населения за 1980-2011гг.Структура доходной части бюджета 2011 года: доходы от ТЭК – 60%.Роль отрасли в экономике страныСтруктура экспортных доходов в 2011г.: 95%составляют доходы от экпорта углеводородовСтруктура ВВП (ППС) в 2011 году: сельскохозяйственный сектор составлял 8,9%, промышленный – 62%, сектор услуг – 29%. Отдельно нефтегазовая промышленность составляет 30%.ОтрасльНа 1 января 2011 года по объему доказанных запасовнефти и дневному производству нефти Алжир занимает шестнадцатое местов мире с 12 млрд баррелейзапасов и 1,8 млн баррелей в сутки.По доказанным запасам природного газа страна занимает десятое место в мирес 4,5 триллионами кубометров, а по экспорту газа – шестоеместо в мире с 55 млрд. кубометровв год.Компания Сонатрак (Sonatrach) является монополистом отрасли в стране а также крупнейшей компанией страны и Африканского континента. Компания занимается геологоразведкой, добычей нефти, нефтепереработкой, транспортировкой и нефтехимической промышленностью. Степень вертикальной интеграции – полная.Общеэкономические показателиОтраслевые показателиС 1995 года годовой прирост ВВП страны был положительным, но умеренным, и составил в среднем за этот период 3,5%.Показатель в 2011 году составил 7325 долларов и по сравнению с 1980 годом утроился, при том, что с 1980 года население страны удвоилось.Нефтегазовая компания Сонатрак полностью принадлежит государствуНекоторые иностранные нефтяные компании тоже присутствуют в Алжире, но их доля незначительна: Anadarko, BG Group, BP, Cepsa, ConocoPhillips, Eni, Gazprom, Repsol, Ruhrgaz, Shell, Statoil и Total. Все иностранные компании по законам Алжира обязаны работать в партнерстве с «Сонатрак», при этом доля «Сонатрак» должна быть мажоритарной."Sonatrach"У «Сонатрах» есть несколько совместных предприятий:Numhyd, совместно с тунисской компанией ETAP (у обеих сторон по 50%), разработка Иллизких месторождений. ALEPCO, совместно с «Ливийской национальной нефтяной компанией».Холдинг «Сонатрах» владеет 154 национальными и международными дочерними компаниями, которые работают в 49 странах мира.Необходимо учитывать, что с 1980 года население страны увеличилось в три разаПозиции Алжира и Саудовской Аравии в различных междунароных рейтингахВыводыПолитические факторы.Политический режим в стране относительно стабилен и предсказуем, но авторитарный режим, помноженный на религиозный фундаментализм, менее стабилен и предсказуем, чем зрелый демократический. Потенциальные угрозы: противоречия внутри королевской семьи и борьба кланов из-за распределения нефтяной рентыотсутствие независимых судов и институтов защиты частной собственностизакон о национализации нефтегазового сектора, останавливающий многих инвесторов от прихода на рынок.Экономические факторы.Кроме Мекки и Медины, нефть – единственное богатство страны, незаменимый источник доходовВсе экономические показатели зависят от нефтегазовой отрасли практически линейным образом. Госкомпания Saudi Aramco это половина экономики страны, и ей при любых условиях гарантирована всесторонняя поддержка со стороны государства. От национализации и монополизации отрасли правительство получает возможность лучшего контроля над ней и над финансовыми потоками. Нефтяной сектор - локомотивом всего промышленного сектора, главный спонсор модернизации инфраструктуры страны, диверсификации её экономики, развития наукоёмких отраслей. Социальные факторы.молодое население однако, по сравнению с развитыми странами, менее образованное. для масштабных задач по диверсификации экономики и развития нефтегазовой отрасли в стране недостаточно специалистов – профессионалов. расходы на образование и привлечение иностранных специалистов. Технологические факторы.одна из главных проблем нефтегазовой отрасли – удаленность страны от главных потребителей в развитых странах. транспортировка представлена только морским транспортом, сеть нефтепроводом служит только для транспортировки нефти до нефтеналивных терминалов. строительство нефтепроводов к потребителям и железнодорожная транспортировка не рентабельны. для обеспечения танкерной транспортировки необходимы безопасные условия в стратегически важном Ормузском проливе, контролируемом в том числе и Ираном.ВыводыПолитические факторы.политический режим в Алжире авторитарен и в долгосрочной перспективе относительно нестабилен и не предсказуем. несмотря на обилие полит. партий реальная власть принадлежит силовикам и аппаратчикам. постоянная борьба за влияние светского общества с религиозными фундаменталистами. слабость развития демократических институтовЭкономические факторы.объем запасов нефти в стране невысокий, страна больше зависит от добычи и экспорта газа.экономические показатели зависят от цен на нефть в меньшей степени, чем в настоящих нефтяных государствах; внутренняя политическая ситуация оказывает более существенное влияние: смены режима, революции, провалившиеся попытки структурных реформ и диверсификации экономики приводили к снижению показателей. поэтому годовой прирост ВВП умеренный. показатели ВВП на душу населения средние из-за того, что для населения в 37 миллионов жителей нефти и газа добывается не так много. большая часть нефтяных доходов «проедается» на обеспечение раздутого госсектора и обещанных социальных гарантий для электората по принципу «часть ренты в обмен на лояльность». Таким образом, доходы от углеводородов обеспечивают режиму шаткую стабильность. подобным режимам выгодны полная или частичная национализация отрасли и её монополизацияТехнологический факторы.Алжир выгодно близко расположен к потребителям углеводородов. Благодаря этому затраты на транспортировку танкерами и по магистральным трубопроводам невелики.расположение месторождений на границах с соседними странами приводит к необходимости совместной разработки; нехватка специалистов, технологий и собственных средств вынуждает сотрудничать с иностранными компаниями, однако на условиях контрольного пакета акций у государственной компании Сонатрак. строятся новые трубопроводы, которые на пути к потребителю не будут проходить по территориям других странСходства и различия странв Саудовской Аравии и Алжире политические авторитарные режимы стремятся к национализации и монополизации нефтегазовой отрасли, создаются полностью вертикально интегрированные компании для большего контроля. полученные доходы тратятся на поддержание политического статус-кво. в обеих странах нефтегазовая отрасль – основа их экономик, однако Саудовская Аравия получает бОльшие доходы за счет бОльшего производства и меньшего населения. в Алжире попытки диверсификации экономики проваливаются, в Саудовской Аравии доходы от нефти приводят к бурному экономическому росту, развитию инфраструктуры, гигантским вложениям в социальный сектор. в обеих странах вследствие политики государства демократические институты не развиваются.Выполнил: Александр Виногоров

prezi.com

Рецензия на курсовую работу

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИИ

ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет

имени И.Н.Ульянова»

Экономический факультет

Кафедра региональной экономики и предпринимательства

по дисциплине__________________________________________________________________________________________________________________________

специальность______________________________________________________

курс__________группа_______________________________________________

Ф.И.О.студента_______________________________________________________________________________________________________________________

Тема________________________________________________________________________________________________________________________________

Достоинства работы

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Недостатки работы____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка____________________________________________________________

(балл на доработку и др.)

Преподаватель_____________________________________________________

(Ф.И.О., подпись)

Дата______________________________________________________________

Чебоксары 2012

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…4

Глава 1. Экономическое содержание среды функционирования предприятия в условиях рынка……………………………………………………………………7

1.1. Характеристика внешней макро- и микросреды предприятия…………....7

1.2. Внутренняя среда предприятия и ее характеристика……………….........10

Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия………………. 14

2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Газпром»……………….....14

2.2. Экономическое значение анализа внешней и внутренней среды…..……17

2.3. Методы анализа внутренней среды………………………………………..18

2.3.1. PEST – анализ……………………………………………………………..19

2.3.2. SOFT – анализ…………………………………………………………….21

Глава 3. Направления совершенствования исследования внешней и внутренней среды организации…………………………………………………25

Заключение……………………………………………………………………….28

Список использованной литературы…………………………………………...30

Введение

Актуальность темы определяется динамичностью формирования факторов, влияющих на эффективное развитие организации и качественную разработку, и принятие управленческих решений.

Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, существовать и выживать в определенном промежутке времени.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде.

Газпром - один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития. В мировом рейтинге нефтегазовых компаний Газпром занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и переработки нефти Газпром входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.

Образ внешней среды в сознании руководителя определяется его прошлым опытом, образованием, функциональными обязанностями и местом в структуре организации, которое он занимает. Прошлый опыт заставляет руководителей отмечать те изменения в среде, которые в его личной практике, приводили к значительным последствиям - успехам или провалам. Функциональные обязанности руководителя или сфера его деятельности требуют от него более пристального внимания к одной определенной группе факторов в ущерб другим. Анализ внешнего воздействия с применением современных научно - практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внешней среды организации: производительности труда, текучести кадров и других определяющих показателей. Руководители должны разрабатывать планы, ориентированные на длительный временной промежуток, а также краткосрочные планы с тем, чтобы организации могли двигаться к достижению своих целей.

Объектом исследования является анализ состояния внутренней и внешней среды на примере ОАО «Газпром».

Предметом исследования в данной курсовой работе является внутренняя и внешняя среда организации.

Целью исследования является анализ внутренней и внешней среды на примере ОАО «Газпром» и разработка рекомендаций по их совершенствованию.

Задачи исследования:

  1. Рассмотреть теоретические основы анализа внутренней и внешней среды.

  2. Провести анализ внутренней и внешней среды в ОАО «Газпром».

  3. Разработать пути совершенствования работы по анализу внутренней и внешней среды в ОАО «Газпром».

В работе использованы такие методы, как анализ, синтез, индукция, статистический.

Методология данного исследования состоит в следующих подходах:

  1. Системный - изучает взаимодействие элементов в рамках различных видов некоммерческих организаций;

  2. Функциональный - изучает функции отдельных элементов системы.

Информационная база представлена отчетами, взятые с официального сайта ОАО «Газпром», а также результаты практических исследований.

Практическая значимость состоит в том, что полученные знания из исследования может использовать и реализовывать современное поколение, и практиковать их на своих предприятиях.

В настоящее время Газпром - крупнейшая газовая компания в мире, на основе эффективности ее управления во многом зависит социально - экономическое развитие России. Важно вовремя внести определенные коррективы и рекомендации по поводу управления организацией. Методы управления, существующие в организации, способствуют эффективному достижению целей Газпрома, обеспечивают возможность четкого и оперативного принятия управленческих решений и соответствуют принятым в международной практике подходам.

studfiles.net

Организация менеджмента в оао

Кафедра «Экономика, организация производства, управление»

Курсовая работа

по дисциплине «Менеджмент»

«Газпром нефть»

Выполнил

Студент гр. 11 ЭК-1

Мирзоян М.О.

Проверила

к.э.н., доц.

Мельковская К.Р.

Брянск 2013 г.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ 4

1.1.Общая характеристика нефтегазовой промышленности 4

России и мира 4

1.2.Общая характеристика ОАО «Газпром нефть» 7

ГЛАВА 2. РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ОАО «Газпром нефть» 11

2.1.Формирование и определение миссии 11

2.2. Формирование и определение цели 12

2.3.Анализ внешней среды ОАО «Газпром нефть» 17

2.4. Анализ внешней среды прямого воздействия 18

ОАО «Газпром нефть» 18

2.5. Анализ внутренней среды ОАО «Газпром нефть» 19

2.5. Анализ возможностей, угроз, сильных 21

и слабых сторон организации. 21

Таблица 7 21

2.6. Выбор эталонной (базовой) стратегии развития бизнеса 23

2.7.Портфельный анализ компании(БКГ анализ ассортимента) 25

2.8 Разработка и реализация стратегии предприятия 29

Глава 3 Совершенствование организационной структуры управления оао «Газпром нефть» 31

3.1.Анализ существующей организационной 31

структуры компании 31

3.2. Пути совершенствования организационной 33

структуры ОАО «Газпром нефть» 33

Заключение 36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

Введение

Планирование стратегии развития организации дает возможность определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития. Оно обеспечивает основу для всех управленческих решений компании.

Объектом исследования является стратегическое планирование в ОАО «Газпром нефть».

Предметом исследования в данной работе являются цели и задачи, которые старит перед собой организация в процессе экономической деятельности предприятия.

Цель работы – изучение процесса стратегического планирования и реализация стратегии ОАО «Газпром нефть».

Задачами работы являются:

  1. Изучение теоретических основ стратегического планирования.

  2. Разработка и обоснование стратегии ОАО «Газпром нефть».

  3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры компании.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Содержание изложено на 38 страницах машинописного текста.

Глава 1. Общая характеристика исследуемого предприятия и отрасли

1.1.Общая характеристика нефтегазовой промышленности России и мира

Нефть является главной статьёй российского экспорта, составляя, по данным за 2009 год, 33 % экспорта в денежном выражении (вместе с нефтепродуктами — 49 %). Кроме того, от уровня цен на нефть и нефтепродукты существенно зависят цены на третий основной компонент экспорта — природный газ.

Абсолютным лидером по доказанным запасам нефти является Ближний Восток - на его долю приходится около 61,5% от общего объема. При этом около 21% мировых запасов приходится на Саудовскую Аравию. Евразия обладает 12% мировых запасов, из которых 13% приходится на Россию.

С каждым годом в мире открывают все меньше новых запасов легкодоступной нефти. Количество открытых месторождений в мире возрастало в 60-70-е годы, затем стало несколько снижаться, причем особенно заметным было уменьшение прироста крупных месторождений. И сегодня более 80% объема мировой добычи осуществляется из месторождений, открытых до 1973 года.

В последнее время лидерами по добыче нефти являются Саудовская Аравия, на которую приходится около 13% от добываемого объема, и Россия, чья доля в мировой добыче составляет более 12% в год.

Около 40% всемирной добычи и около половины экспорта нефти приходится на страны ОПЕК. Сейчас лидерами в области экспорта «черного золота» являются два лидера по добыче - Саудовская Аравия (на экспорт нефти приходится 95% от общего экспорта страны) и Россия.

С Ближнего Востока нефть поступает прежде всего в Азиатско-Тихоокеанский регион, а также в Северную Америку и Европу. Большая часть нефти экспортируется из России в Европу, но благодаря новым восточным проектам и росту добычи нефти на Сахалине ожидается, что 30% российского экспорта будет поставляться в динамично развивающиеся страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Основными потребителями нефти и нефтепродуктов являются страны с наиболее развитой промышленностью. Абсолютным лидером по потреблению нефти является индустриальная экономика Соединенных Штатов. Это говорит о высоком уровне развития промышленности и о «нефтяной зависимости» страны.  В США добывают лишь 8% от мирового объема добычи в год, а потребляют - более 24%. Этот дисбаланс в экономике сверхдержавы до сих пор приводит к потрясениям в мировом масштабе.

На втором месте по потреблению нефти находится Китай (9%), на третьем - Япония (6%). Россия делит четвертое место с Германией и Индией (более 3%).

За последние 20 лет вырос уровень потребления  нефти в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В сравнении, страны Ближнего и Среднего Востока, являющиеся мощными экспортерами нефти, занимают среди потребителей довольно скромное место.

Будучи крупнейшим импортером нефти, США являются лидером в области потребления. На втором месте - мощная экономика небогатой нефтью Японии, на третьем – развивающийся стремительными темпами Китай. Помимо них список крупнейших покупателей нефти входят страны Западной Европы - Германия, Франция, Италия и Испания, а также Южная Корея, Индия и Тайвань.

Хотя нефть в мире покупают более 100 государств, крупными импортерами можно назвать не более 30 стран. Однако картину спроса на нефть фактически определяют первые девять стран, приобретающих более 500 млн. баррелей нефти и нефтепродуктов в год.

Россия - крупнейший мировой экспортер нефти за пределами стран ОПЕК. Россия обладает одним из самых больших в мире запасов топливно-энергетических ресурсов. На 13% территории Земли, в стране, где проживает менее 3% населения мира, сосредоточено около 13% всех мировых разведанных запасов нефти и 34% запасов природного газа.

Ежегодное производство первичных энергоресурсов в России составляет более 12% от общего мирового производства. Сегодня топливно-энергетический комплекс является одним из важнейших, устойчиво работающих производственных комплексов российской экономики.

Ведущими представителями нефтегазового сектора являются такие компании, как Лукойл, ТНК-BP, Роснефть, Сургутнефтегаз, Газпром.

Топливно-энергетический комплекс, в частности нефтяная промышленность, является одним из важнейших производственных комплексов российской экономики. На долю нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности приходится около четверти валового внутреннего продукта, трети объема промышленного производства, около половины доходов федерального бюджета, экспорта и валютных поступлений.

В настоящее время нефтедобыча в России продолжает расти. В 2008 году объем добычи нефти составил 488,1 мил. тонн, в 2009 – 494,2 мил. тонн. В 2010, превысил ранее прогнозируемый (500 млн. тонн) и составил - 505.193 (на 2,4%) млн. тонн. Так же, объем нефтепереработки в 2010 году вырос на 5,7%. В 2011 году Министерство Экономики ожидает снижение добычи до 504 млн. тонн (10.122 млн. бар/д).

studfiles.net


Смотрите также